消失的「春招」

聲明:本文來自于微信公眾號“Tech星球”(ID:tech618),作者:馬微冰,授權站長之家轉載發布。

2020 年的春節,是近幾年中與元旦相隔最近的一次,同時也是最漫長的一次。

當家家戶戶都在準備著,如何迎接這個早到的春節時,突如其來的新冠肺炎將一切“中止”,所有正常的工作崗位流轉紛紛停滯,企業、員工都被定格其中。

在經歷了一個月的全民抗“疫”后,時間的齒輪開始復轉,有人重回崗位繼續工作,有人卻在疫情之后面臨失業的風險,還有的則開始了新的職業規劃。

黑色籠罩的二月接近尾聲,全面復工的日子已經到來,一切能否回到最初的原點,那些被疫情擱置的工作計劃,如今還好嗎?

“一紙通知,我的工資從幾萬降到一千”

一切都是那么毫無征兆。

2 月 14 日,凌晨剛過,各式各樣的秀恩愛在朋友圈刷屏。剛復工的秦程也和平時一樣,起床出門,九點半到達公司,準備開始一天的工作。

但他沒想到,就在這一天,自己的月薪變成了 1540 元。在偌大的北京,這點工資連租房都不夠,甚至都不如實習生。

“人力資源行政部門沒有給我們任何通知,也沒有協商和溝通,只是讓自己的直屬領導發了一封通知書。我們都是有房貸、車貸的,這 1540 元根本無法生計”,秦程向Tech星球(微信ID:tech618)說道。

被突然降薪的秦程,在花生好車公司工作,隸屬于捷眾普惠國際融資租賃有限公司,在核心技術部門任職。部門共有大約 150 人,此次部門內收到降薪消息是60%的員工,至少有 70 人。除此之外,銷售部門的工資也整體降到 1540 元。

消失的「春招」

秦程說:“銷售還會有其他獎金績效,但我們開發部門沒有,原本有的人工資好幾萬,這次這么大幅度的降薪,實在是苦不堪言啊。”為了得到應有的權益,秦程和同事們并沒有在家待崗,而是選擇來到公司,自己找些事情做。

隨后,秦程等人陸續發現自己已經被關閉了考勤打卡權限,公司的企業微信也被除名。在 2 月 18 日,公司還強制關閉了員工的企業郵箱和開發的技術賬號。甚至已經有好幾個同事,接到了曾和自己公司合作的獵頭公司電話。

除了沒有正式的離職聲明,其他都形同已經被裁員。“公司對外宣稱,只有20%的待崗,已經和員工協商了,但實際情況根本不是這樣。因為根據政策,在這個時候中小企業不裁員,可以申請返還一半的失業保險費。”

同事們認為,從某種意義上說,公司是在變相逼迫員工自己離職,并且有同事去找CTO溝通,訴求說經濟緊張,CTO則直接強硬回應:經濟緊張你去找工作去,公司賠不起。

來到公司一年多的秦程,原本還期待著 14 薪、年終獎,現在只想維護自己的合法權益。

像秦程這樣遭遇的人并不是少數,疫情使許多行業受到重創,房企、車企紛紛開始尋求線上自救模式,餐飲、旅游等實體經濟發展都遇到沖擊,很多企業員工不能正常發放薪資。

除去汽車金融行業,Tech星球(微信ID:tech618)還了解到,二手交易平臺找靚機發布全員信:包括CEO和所有主管在內,工資按照 2200 元/月的基數發放,在家辦公人員薪資按照50%發放。互聯網招聘平臺獵聘由于進賬資金較少,也強制要求 3000 余名員工每周必須請一天假,底薪人均下降 1000 元左右。

“三成的崗位需求,雙倍的求職簡歷”

復工難、找到新的工作也不容易。

“往年在開年后,每個企業部門都會定制開年計劃,通常也都會有一些崗位在招聘。但是今年很多企業為了減少成本,都在縮招。有需求的企業不多。“獵頭沈璐對Tech星球(微信ID:tech618)說道。

沈璐是負責互聯網公司領域的獵頭,從業近 3 年,幾乎沒有遇到這樣的情況。但是在今年她卻遲遲沒有招到合適人選。

沈璐說,“這次過年后,失業的特別多。有的公司原本年前還在招人,但現在自己活下去都是問題,更別說招人了。現在有需求的企業,都希望自己能夠招到性價比更高的員工,并且在疫情影響中,企業復工一直推遲,很多也都不著急。”

企業復工的日期一再延后,這也使得沈璐的工作極其難做。甚至之前聯系好的一個公司,現在在最后關頭又不給發offer了,說要再考慮一下。“三成的崗位需求,雙倍的求職簡歷,找到一個相匹配的比之前要難很多。”沈璐發愁地說。

除此之外,不僅社招收到重重壓制,求職俗稱的“金三銀四”,馬上就要到來的“金三”春招季,也在疫情中放緩了腳步。

“往年這個時候招募實習生,只打敗春招和老師讓回去寫論文,這兩個問題怪獸就可以了。今年要打敗:春招,論文,我媽不同意,我爸不同意,我奶不同意,我爺不同意,學校禁止疫期實習,村支書記不讓出去,小區門衛不讓出去等無數難題。”這是一位HR在社交平臺發布的心情動態。

據招聘平臺拉勾網 2 月 6 日公布的線上調研結果顯示,近 2000 受訪者中,60%的人處于離職狀態,90%的人表示求職遇到了阻礙。對于暫緩跳槽的原因是,“擔心找不到工作”、“發現職位明顯變少”、“跳槽的公司可能受疫情影響而裁員”等等。

并且,還有超過一半的用戶表示“快沒錢了”、“職位和面試機會明顯變少”。45%的用戶表示,哪怕年前已經找好新工作,也因為疫情的影響延長了入職周期。

消失的「春招」

當疫情來襲的時候,每個企業或多或少都受到沖擊,活著生存下去成為大部分企業的目標。在特殊時期,減少各類成本是最重要的。甚至以京東、字節跳動為代表的一眾互聯網公司,今年線上開放的簡歷投遞時間也延長到了三月份,但是崗位數量大幅下降。

“疫情后,我們可能再擴張 1000 人”

經濟總體形勢受疫情影響下滑,但也有些行業在此次疫情中獲得了良好的時機。在線教育、遠程辦公、生鮮電商等等,迎來空前的發展機遇。

“從年前到年后,我們的HC一直都在,也沒有減少,從恢復辦公以來,已經有幾十位員工云入職了。”少兒英語新興品牌——伴魚創始人兼CEO黃河向Tech星球(微信ID:tech618)介紹,目前伴魚已經擁有 1000 多名員工,今年可能會擴張到 2000 人左右。

云招聘、云入職、云培訓,在疫情的沖擊下,許多行業都開始利用云端線上完成各項工作。

黃河說,“我們和一些教育機構不太一樣,我們是多業務線多產品并行,覆蓋了不同年齡段孩子的不同的需求,所以需要的人才也是遠遠不夠的。“截止目前,伴魚的技術、產品、設計、市場、教研、職能、銷售、班主任等部門均在招納人才中,待招崗位至少有上百人。

消失的「春招」

并且由于疫情的影響,全國各地交通受阻,伴魚的納新計劃也采取了遠程面試、線上入職的方式。雖然一直身處于互聯網行業,但是黃河之前也很少采取在線招聘的方式,除非有異地招聘才會用到。

“在線招聘它的效率可能會還差一些,可能全面了解和考察一個新員工的話,所花的時間也會更多一點。”黃河說道,“因為不同崗位可能也不一樣,但我們至少也要經過三四輪面試,HR、部門leader、還有部分負責人,這些環節是都不會少的。”

黃河說道,原本在線下面對面溝通,大概只需要一個半小時就夠,但在線上由于信號、表達等問題,可能需要兩個小時、甚至兩個半小時去了解。“有些崗位的錄取率只有百分之幾,但是我認為這些都是值得的,大家都需要精挑細選的精英人才。”

此次疫情,使得整個在線教育行業出現“雙加速”的局面,既加速頭部企業的擴張,也加速了尾部企業的衰亡。“有人說疫情是催化劑,可能原來線下向線上遷移,需要三年的時間,但這次短短的一個月就實現了三年路程”,黃河說道。

“經過疫情,我更想遠離北上廣”

疫情是把雙刃劍,既給部分企業帶來了好的增長契機,但也是試金石,檢驗出一些企業的抗風險能力不足,同時也提醒正處于人生規劃中的應屆生,未來究竟該如何選擇。

據Boss直聘數據顯示, 2020 年春節后十天(2.3-2.12),就業市場新增招聘需求較 2019 年同階段減半,百人以下小微企業的人才吸引力指數僅為0.64,千人以上規模的大型企業抗風險能力相對更強,整體崗位存量基本穩定。

Tech 星球(微信ID:tech618)了解到,受疫情影響,不止企業,絕大部分高校一直延期開學,正常的“金三銀四”春招季,也只能調整為線上視頻的形式,不同區域高校和各大合作平臺合作。

消失的「春招」

圖片來源:北京高校畢業生就業信息網

應屆生在家寸步難行,線上招聘對于經驗不足的應屆生,也并不是那么適合。從Boss直聘的數據中看,除房地產外,其余行業大類的新增應屆生需求全線下降。其中,廣告/傳媒、汽車行業的應屆生需求跌幅超過65%。近兩年應屆生關注度最高的五大行業:互聯網、金融、房地產、專業服務和消費品行業,新增應屆生崗位平均降幅達到35.7%。

消失的「春招」

在疫情沖擊下, 2020 年的“金三銀四”似乎不是那么熱鬧,并且在所有應屆生中,大城市不再是集中選擇。數據顯示,選擇一線城市的占比24.6%,新一線城市占比33.0%,二線城市占比20.3%。在新一線城市中,成都(4.9%),杭州(4.1%)和西安(2.8%)最受 2020 年應屆生歡迎。

在長沙讀書的劉同學看來,“重要的不是城市,而是個人工作技能的提升,新一線城市發展前景也不錯,并且房價和物價相對較低,更適合我們積攢經驗”。

疫情影響了北上廣深眾多企業,而新一線城市發展平穩的企業受到波及較小。在應屆生招聘需求遞減的大環境下,尋找一份可靠穩定的工作,成為眾多應屆生此時的首選。

“不一定非要在某座城市打拼才叫逐夢,也沒必要神化一座城市”,離開北上廣或許對于應屆生來說,是個更好的選擇。隨著疫情的逐漸好轉,整個市場的招聘需求也在慢慢復蘇。

疫情之下,眾多因素造成了復工難、招聘難,而這也同樣警醒企業和個人,“只有保持長期穩健的發展模式,才能具備度過難關的能力。而能夠將企業一擊而潰的也并非疫情,疫情最多充當了那個催化劑”,一位業內人士向Tech星球表示。

沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會來臨。疫情即將結束,復工全面開始,一切又會是新的起點。

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